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组织机构

(一)协会组织机构图

 

 

(二)协会秘书处各部门主要职责

1、综合管理部

主要负责协会文秘、档案、会刊、会报、网站、固定资产、人事等行政事务性工作。具体职责:

(1)负责起草工作制度并经审定后监督实行;

(2)组织编制季度、年度工作计划,并对计划的实施和完成进行检查和考核;

(3)负责协会和相关社团的对外联络工作;

(4)负责文件、档案、资料的收发、归档管理工作;

(5)负责协会内固定资产的管理,办公用品、设备的采购、管理工作;

(6)负责起草综合性工作计划、总结、报告和综合统计工作;

(7)负责会议的组织管理工作;

(8)做好秘书处各部门的协调、服务工作;

(9)负责《ca88亚洲城》杂志、《ca88建讯》的策划、资料收集,编辑等工作;负责协会网站和协会微信公众号的日常管理工作。

(10)完成秘书处交办的其它工作。

2、质量技术部

主要负责科技进步,工程质量,施工安全等项工作。具体职责: 

(1)负责ca88市建筑工程“黄鹤杯”奖的组织、协调、评审、表彰活动,引导和推动全省建筑业企业质量管理和创优活动;

(2)组织推荐ca88市建筑工程参加中国建筑工程“鲁班奖”及省、部和全国性行业组织的质量管理和创优活动;

(3)组织开展优秀QC小组活动及成果的发布、评审、表彰工作。负责省、部级优秀质量管理小组等奖项的申报推荐工作。做好QC小组活动培训工作;

(4)组织推广新技术,新材料、新工艺、新机具和科技成果,开展科技咨询服务工作;

(5)协助秘书长管理、协调质量、安全、技术等专业委员会的工作。

(6)完成秘书处交办的其他工作。  

3、行业发展部

主要负责行业发展,评优评先工作。具体职责:

(1)负责年度全市建筑业会员单位评优评先的资料申报、专家评审、表彰等各项组织工作;

(2)负责全市建筑行业专家库的组织建设工作;

(3)组织各区建筑业协会、各会员单位的有关人员进行学习调研活动;加强与其他省内外同行以及协会之间的交流、沟通;

(4)进行行业调研,对会员单位提出的一些热点、难点问题进行调查研究,并及时向有关部门进行反馈;

(5)针对国内外行业发展的前沿信息,请有关专家以专题报告、论坛等多种形式为会员单位提供理论及信息服务;

(6)完成秘书处交办的其他工作。

4、企业工作部

主要负责会员企业的服务、培训及管理工作,具体职责:

(1)负责承办会员入会登记,注册有关事项,管理会籍、会费的收缴工作;

(2)负责协会分支机构管理工作;

(3)负责与市税务、工商、物价部门和市住建厅计财处的相关沟通工作;

(4)做好协会社会团体年检、法人登记年检、会费收缴等工作;

(5)负责调处会员单位纠纷,服务会员单位相关工作;

(6)负责行业会员单位自律公约签约督查工作。

(7)开展全市建筑施工行业资格性岗位培训、职业资格培训及有关考前培训、继续教育,协调及会同市内各区协会、专业委员会联合举办有关培训活动。

 

(三)协会专业分支机构

  1、专业工作委员会

  总工程师工作委员会

  质量管理工作委员会

  建筑市场营销工作委员会

  法律服务工作委员会

  2、分会

  建筑检测分会

  装配式建筑分会

  智能建筑分会

  建设工程咨询分会   

  岩土工程分会

 

 

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