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中交四航局董事长梁卓仁 :从严治企,重开拓,求创新

来源:admin  浏览量:  发布时间:2017-03-25 11:32:58

企业家谋划2017



2017年是实施“十三五”规划的重要一年,也是供给侧结构性改革的深化之年,改革建设进入“施工高峰期”。岁末年初,施工企业对2016年进行着总结与思考,对2017年进行着展望与部署。《施工企业管理》杂志社(ID:chinacem)聚集60多位包括央企、地方国企、民企的施工企业家分享了其对未来的所思与所想、谋划与安排。接下来,小编将逐一分享给大家,以供参考。




从严治企,重开拓,求创新

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梁卓仁  中交第四航务工程局有限企业董事长、党委书记

1.


从严治企,要加强规范管理,提高实行力和风险防范能力。

一要从严夯实基础,扎实做好基础和基层管理工作,牢牢抓好工程承包这一基础业务,充分发挥审计监督、安全质量督查的作用,对质量安全管理问题实行严格问责、党政同责,杜绝重大安全事故和质量风险发生。


二要从严加强作风,深刻剖析项目管理中各种问题产生的根源,树立红线意识和底线意识,强化实行力建设;

要保持对法律法规、流程制度、标准及方案的敬畏之心,今后一段时期要严查有令不行、有禁不止;

要通过党建工作促进作风建设,严格抓好人才选拔和使用,打造业务过硬、作风优良的基层班子团队。


三要建立严明的职责标准,形成规范化的管理体系,企业本部要切实转变作风,提升履职能力,提高服务水平;

各单位要切实提高项目管控水平和盈利能力;

基层项目部要提高工作标准,强化实行落实,不断提升工作质量和工作效率。


四是要从严防控风险,重点防范安全质量、市场合同风险以及财务风险。

2.


从严治企,还要积极开拓创新,提升企业发展能力。

重开拓、求创新,大力提升企业市场开拓能力、投融资能力、资产运营能力、项目管理能力、科技支撑引领能力和学问引领能力。


重开拓,国内业务要紧跟中国交建发展步伐,积极参与重点项目对接,保持规模占比;


投资业务要加大力度选取好的项目,做好储备;


海外业务要抓住关键大项目,扩大市场份额,提升项目盈利水平;


房地产业务要加强与投资业务的协同和联动,创新发展模式,发挥资产最大效用;


造船业务要加大去库存力度,保存产能,寻找新的市场需求,渡过行业难关。


求创新,要加强管理模式和商业模式的创新,优化新业务的架构和职能,并利用大数据和信息化等手段,带动管理方式的创新;


要加强投融资模式创新,创新广州之窗等战略性资产的运营模式、房地产及造船业务去库存方式,发挥资产价值;


要加强科技创新和重点实验室建设,加快科技领军人才的培养;


要创新加强新时期党建与企业学问建设的引领作用,通过加强党建工作促进作风建设;


通过企业学问建设带动并引领企业发展,让企业学问成为核心竞争力的一部分。



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