•  
  •  
  •  

热点资讯

协会支撑企业转型升级调研组走进盘龙明达和华南建设

来源:admin  浏览量:  发布时间:2016-09-20 11:52:41

    本网讯(记者 伍颉)9月13日下午和9月14日上午,协会支撑企业转型升级调研组分别走进ca88市盘龙明达建筑有限企业(以下简称“盘龙明达”)和华南建设集团有限企业(以下简称“华南建设”)。

    在盘龙明达,企业总经理倪良建、常务副总经理冯泽龙、办公室主任杨尚鹏等参加了调研座谈。根据安排,倪良建以《调研表》为基础,着重从企业股权治理结构、资质情况、业务结构、当前市场开拓情况和遇到的困惑等方面进行了深入先容。他表示,当前企业正处于快速发展时期,但人力资源面临挑战、品牌建设亟待加强等问题一直困扰着企业持续发展,希翼协会在这些方面给予支撑。

在盘龙明达调研。
 
在盘龙明达调研。
 

    经过近四个小时的了解、沟通和分析,副会长兼秘书长李淼磊表示,在当前行业不景气形势下,企业在手任务多、员工精神面貌好、资金状况良好,在转型升级方面也有一些初步思考,呈现出生机勃勃的良好局面。针对企业的战略思考和当前的主要问题,李淼磊对企业转型升级提出了以下六点建议:

    一是要进一步明确企业发展战略目标,要将企业“往哪去”清晰地表达出来,形成凝聚全司合力的目标指引,共同为实现目标努力奋斗。

    二是要进一步总结企业发展历史和基本经验。企业从2002年改制以来,形成了很多有益的经验,是企业持续发展的精神源泉。用历史照亮未来的天空,企业要尽快对发展历史进行总结,对形成的基本经验进行归纳,在全司中形成共识,激发全体员工的自豪感,成为全体员工的共同遵循。

    三是要进一步加强企业学问建设。相对生产、技术,企业学问对形成企业发展推动力具有十分重要的作用。盘龙明达要进一步重视企业学问建设,不断凝练企业价值观、共同的发展理念、共同的愿景、长远的追求,对内凝心聚人,对外彰显品牌。“品牌有了,任务就来了,政府也就重视了,人才也被吸引来了。”

    四是要进一步明确企业转型升级的具体规划。当前,建筑行业新领域、新业态、新工艺、新技术不断涌现,建筑工业化、智能建筑、绿色建造、BIM等受到全行业热捧。对于盘龙明达而言,要结合企业实际,明确主攻方向,分阶段逐步实现。对于企业正在进入房地产和市政领域,“在当前’战国时代’,一旦做了,要形成品牌。没有品牌,就没有长远持续发展的推动力。”

    五是要进一步加强企业人才队伍建设。当前企业高水平的人才缺乏,是制约企业长远发展的根本所在。要通过完善企业人才建设规划、薪酬福利制度、市场化的用人机制等,吸引人才,招揽人才。“企业每个业务口,都应有把关的高水平人才。”

    六是要持续推进创新驱动战略。当今时代,创新驱动已经成为一个企业发展的命脉。企业要强力推进技术创新、工艺创新、管理创新、项目创新等,营造提倡创新的体制机制,加大奖励力度,为企业转型升级助力。

    在华南建设,企业总裁邱征辉、总工程师喻胜德、财务总监胡俊等参加了调研座谈。李淼磊先容了协会支撑企业转型升级的工作部署和当前工作进展,华南建设总工程师喻胜德对企业基本情况进行了先容,并着重分析了企业存在的困难。

    一是当前行业竞争激烈,同业间恶意竞争,给企业经营管理带来诸多不利影响。二是工程款回收难,甲方不按照合同要求付款,导致企业应收账款增多。但为了长期合作,企业也不得不“忍气吞声”。三是企业很多项目因甲方资金链断裂,对企业造成不利影响,使企业经营风险增多,法律诉讼案件也接踵而至。四是工程管理水平与企业管理要求存在差距,标准实行难,项目团队较为缺乏。五是营改增对企业成本控制的影响是负面的,人工费、材料费占工程量比例高,税费增加不少。六是当前企业主要业务范围集中在省外,省内一直没有“开花结果”。很多项目一谈就不敢做,不知到出了什么问题。七是企业品牌建设还在路上,希翼有更多机会向大企业学习交流。

 

在华南建设调研。
 

    华南建设总裁邱征辉不时插话补充,还特别提出一个困惑,当前企业所得税按额定征收原则以2个点预征,是当前制约企业发展的最大困难,这点与国企存在身份歧视。

    经过近3个小时的了解和沟通,李淼磊对华南建设转型升级提出了以下四点建议:

    一是要着重开拓省内市场,增强总部经济实力。

    二是要持续打造企业品牌,为企业发展营造良好的外部环境和内部支撑。企业要不断探索营造一种生态系统,在业主对接、市场经营、体系建设等方面,构建良性发展环境。在与甲方打交道中,要树立“在创造价值中分享利润”的理念,不断推进企业持续发展。

    三是要不断开拓高端市场。企业发展需要持续稳定的市场作为支撑,当前华南建设已经拥有一些较为稳定的客户群,应持续做好客户维护工作,不断开拓新的高端市场,成为甲方优秀供应商,与甲方建立战略合作关系,增强企业发展的后劲。

    四是要加强企业学问宣传。企业学问对企业发展具有推动作用,企业应进一步重视做好企业学问宣传,不断营造企业发展的良好外部环境,持续推进企业转型升级。

 

XML 地图 | Sitemap 地图