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协会召开2015年二季度会长办公会

来源:admin  浏览量:  发布时间:2015-07-07 14:54:49

 



 

    本网讯(记者 向延昆)7月3日,协会2015年二季度会长办公会在中国一冶科技大楼2楼1会议室召开。会长、副会长、监事(或代表)出席了会议,秘书处、中国一冶有关人员列席了会议,市建筑业管理和发展办公室(以下简称“建管办”)副主任贾巾戈莅会。会长易文权主持会议。

    副会长兼秘书长李淼磊汇报了一季度会长办公会以来的工作,并对《关于质量工作委员会、检测试验工作委员会、建筑工程招投标工作委员会的人事议案》、《关于成立ca88亚洲城协会建筑产业现代化工作委员会及人事任职的议案》进行了说明;质量工作委员会秘书长陈钢通报了2014年度“黄鹤杯”评审结果;副秘书长李红青对《ca88建筑行业“总包眼里的好分包、分包眼里的好总包”评选办法》、《ca88亚洲城协会采集、印发<业主不诚信典型案例汇编>办法》两个文件进行了说明;总工程师工作委员会副主任兼秘书长安维红对《关于开展ca88、长沙、合肥、南昌四城市首届建筑企业交流活动》及签订合作协议的有关事项进行了通报。李淼磊还对以通讯方式审批2015年ca88建筑企业信用评审结果的建议、关于搬迁协会办公场所考察情况等进行了说明和先容。

    一、参会人员对各项会议议程的意见和建议

    各参会人员表示,对会议所提议案均予以赞成。尤其是《ca88建筑行业“总包眼里的好分包、分包眼里的好总包”评选办法》、《ca88亚洲城协会采集、印发<业主不诚信典型案例汇编>办法》两个文件(以下简称“两个文件”)是亮点,很有创新价值,四城市交流活动对促进行业发展也具有促进作用。这说明协会工作更加实在,与企业联系更加紧密,与行业趋势更加符合,与ca88市情更加贴切。与会代表还对协会下一阶段工作提出了意见和建议。

     一是要对已正式移交到协会的各专业工作委员会的工作职责、工作内容、工作机制、工作人员等情况,通过协会一报一刊进行说明和先容,便于工作开展。要对新成立的建筑产业现代化工作委员会有关工作制度、工作部署和人事安排予以规范,促进该委员会发挥应有作用。

    二是要对两个文件进行进一步修改和完善,提高广泛性、代表性和可操作性,逐步探索实施,打造协会品牌,提升协会生机和活力。

    三是建议协会以后在组织“黄鹤杯”评选、3A信用企业评定以及其他评优评奖活动中,多成立几个检查组,提高工作效率。

    四是今年以来,国内建筑行业竞争更加激烈,企业订单量面临下降趋势,企业经营管理面临转型困难,企业“走出去”存在诸多障碍,协会要从抱团维权、外省市场开拓、促进企业转型升级等方面,为企业牵线搭桥,提供帮助。

    五是在当前市场环境下,要进一步关注民营企业,尤其是中小民营企业的经营困难,了解企业苦衷,为企业缓解资金流短缺、市场份额占比小的困难,并对企业在“营改增”改革、新资质就位及换证等工作存在的困难和问题予以帮助和引导。同时,要组织经常性的交流学习活动,提供平台,加强会员单位之间的联系和互通。

    六是建议协会以后在开会长办公会时,提前将有关文件和重大事项以书面形式报送各单位进行酝酿审议,从而提高开会效率。

    二、市建管办副主任贾巾戈讲话

    贾巾戈首先对建管办工作职责和工作范围进行了先容,便于协会与市城建委的工作联系。

    她表示,协会届中人事调整以来,整体气象和风格发生了深刻变化:为行业发展和会员服务的定位更加准确;加强行业凝聚力的意图更加强烈;协会责任感和勇于担当的精神更加突显。

    她强调,市城建委与协会工作主要体现在“两个关系”:一是市城建委对协会是行政引导关系,政府是“法无明确”不能做,协会是“法无禁止”都可以做,二者差别很大。在工作中,协会应接受市城建委的引导,进一步发挥好政府和企业的桥梁纽带作用。二是市城建委与协会是工作合作关系,二者各自角色不一样,协会作为行业代表性组织,汇聚和整合了会员单位集体意愿和主张,只要不违法,政府不能干涉。同时,二者在各自工作职责和范围内,要建立一种全新适用的工作合作机制。

    贾主任强调,对本次会议研究的事项,没有不同意的意见。对于两个文件,可以大胆做,大胆设计,不怕起步低,路从脚下走,走了以后才知道从哪些方面完善。凡是工作中需要建委做的,建管办作为联系部门,无论正式文件还是征询意见,都会积极认真协助协会予以办理和协调。

    她最后强调,协会是一个群英荟萃、身份超脱的社会性团体。新常态下,有实力强、能力强的企业集团作为主导,有高度的热情和高效的组织,协会工作必将大有可为,定将为ca88建筑行业健康发展发挥更大作用,做出更大贡献。

    三、易文权会长作总结讲话

易文权会长感谢市城建委对协会工作的关心和引导,感谢全体会员单位对协会工作的支撑和帮助,感谢协会秘书处员工对协会工作的努力和付出。

    他指出,上半年,是秘书处重组后工作的起步阶段。今天的各项议程,各会长单位提了很好的建议,效果很好,会后要整理研究,进一步完善。

    他强调,协会届中人事调整以来,经过多方沟通和协调,以非常高的标准从各方抽调人员加盟,重新快速组建了协会秘书处团队,尽管人员较少,但是工作效率很高,工作成效很好。新时期,新阶段,新标准,新要求,秘书处要紧紧依靠会员单位,尤其是副会长单位,群策群力,共建共享。个人交朋友,工作成战友。不计报酬,把工作做好,履行好企业社会责任,为会员单位尽责尽心,共促协会大发展。

    他明确指出,会后秘书处要组织好、落实好各项议题。主要抓好以下三方面工作:

    一是要紧紧依靠市城建委的帮助和引导,理顺协会各专业工作委员会关系。各专业工作委员会要针对专业领域,将会员单位,尤其是副会长单位的有关专业人员组织起来,互相熟悉,经常联系,提高工作实效性。秘书处要深入了解市城建委内部各委办局的相互关系、办事流程和规则,尽快积极主动与市城建委联系沟通,赢得帮助和引导,建立工作机制,签订合作协议,将工作机制文件化、制度化、常态化。

    二是要完善本次会议议案,抓紧实行好、落实好。既要认识到行业差异性,又要把握好行业统一性,对两个评选文件要广泛征求意见,进一步修改完善,保证实施效果。

    三是要全力抓好下一步工作。要围绕年度工作部署,尤其是各会长单位提到的热点话题、难点问题,都要很好的策划、探讨和研究。例如建筑企业转型升级,建筑行业国际化,会员单位面对“一路一带”战略,建筑产业现代化推进和实施,四城市行业协会共建等等。协会秘书处要把握工作重点,关注工作热点,攻克工作难点,发扬争先精神,齐心协力出色完成各项工作,努力做到“ca88每天不一样,协会每年有提高”。

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