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协会转型升级支撑服务进行时——新七集团

来源:admin  浏览量:  发布时间:2016-05-13 19:37:38

    本网讯(记者 伍颉 通讯员 程喜林 陈芳 陈利军)支撑转型升级,对新七集团这样的特级企业,协会能做些什么,怎么做?出于这样的思考,5月12日下午,协会秘书处邀请相关专家组成三人小组,围绕项目管理模式变革和如何提升总承包管理能力等议题,赴新七建设集团与该集团总经理刘炳元进行了交流。该集团副总经理兼战略发展部经理刘斌、综合管理部主任程喜林、副主任陈芳等一同参加座谈。会谈直入主题,采取边汇报、边交流,边思考、边讨论的形式,取得了非常好的效果。

(新七集团总经理刘炳元发表讲话。陈利军摄)
 

    座谈开始前,李淼磊对协会开展企业转型升级支撑服务的主要考虑、工作步骤以及基本方案进行了先容。同时,协会外请专家对施工企业提升总承包管理能力进行宣讲,并结合具体案例对PPP项目运作进行了交流。

    刘炳元指出,作为民营企业,新七集团一直紧跟党的好政策,抢抓市场机遇,加强人才建设,优化企业管理,各项工作取得了较好成绩。随着企业规模的扩大,综合实力的增强,也开始面临着转型升级的一些瓶颈。一是PPP项目盛行对资金的需求和企业融资渠道少的矛盾;二是人才建设滞后与企业快速发展需求的矛盾;三是民营企业市场竞争条件的欠缺与企业实力提升的矛盾;四是国家和行业形势的急剧变化与企业竞争优势持续打造的矛盾。

(协会副会长兼秘书长李淼磊发表讲话。 陈利军摄)
 

    刘炳元强调,不升级,死路一条。新七集团将继续发挥优势,弥补短板,探索新的管理模式,打造更加灵活的体制机制,培育更加符合需求的项目管理团队,在协会支撑下,推进集团转型升级取得明显成效。

(座谈现场。陈利军摄)

    

    据悉,支撑转型升级,是协会今明两年的重点工作。李淼磊先容,在实际工作中,只要具备条件,即使方案还没制定,也可实施。目前,协会正在针对湖北民族建设集团在鲁班奖申报、建筑产业现代化、现场观摩会等方面开展具体支撑,针对湖北天能地源企业和邱氏(湖北)涂料有限企业在产品推介、市场对接等方面开展具体支撑,针对中尧集团在企业品牌建设等方面开展具体支撑。   

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