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协会之窗

顺势笃行 固本强干 砥砺前行 ——记中地建筑太子湖项目攻坚战

来源:admin  浏览量:  发布时间:2016-11-24 09:53:48

        一项工程就好比是一场战役,工程项目的完结就好比获取战役的胜利。而战役过程,则一直是每一个将领士兵都必须经过的历练。近日,万科翡翠玖玺项目开启了项目质量安全新一轮的攻坚战,结合当前的质量安全形势,企业、项目管理层推出多项措施,以扎实推进和不断提高项目质量、安全文明管理为目标,共同打好新一轮工程质量安全施工攻坚战。

 


四大难点待攻坚

       万科翡翠项目一直是2016年中地建筑的重点项目,自2016年3月4日接到万科翡翠玖玺项目一期工程总包中标通知书以来,企业上下各部门紧急备战,全面配合项目施工。在此过程中,四大攻坚难点最为突出:难点一:万科翡翠玖玺项目工期紧;难点二:项目体量大,只有合理的施工部署才能保证项目顺利有序地开展;难点三:国际一流质量要求的万科项目的严格质量把关;难点四:根据合同要求及企业战略定位,万科翡翠玖玺项目将在2016年年底举行一次ca88市市级观摩会,质量严格,工期紧,任务重,责任更重。

全员努力攻坚战

        针对四大攻坚难点,企业各主管部门,全面配合施工,做出各个相应攻坚战应对。企业行政部门紧急调派人手前往项目部,做好后勤工作,同时多次运送福利物资送往工地,慰问工地辛苦的工作同事。企业招采部在施工材料上的精挑细选,为了配合工期,加班加点的进行采购工作。同时企业技术工程部,白天指挥现场施工,晚上加班做方案。而作为项目一线施工管理人员,更是亲力亲为,日夜抗战在施工现场。

 


攻坚战难点一:工期紧,要做好赶工措施

       万科翡翠项目目前最为紧迫的工期节点为8月20日示范区以及9月20日销售节点的完成。为此,项目部采取了如下措施以保证节点工期:

       1、严格管理,科学施工,在人力、物力、财力、技术上充分保证,确保工程按计划进行。

       2、在工作面能够保证的情况下,增加人、材、机。

       3、延长工作时间,在条件允许的范围内延长工作时间,同时做好防暑降温措施等。


 


攻坚难度二:体量大,需合理施工部署

       万科翡翠玖玺项目体量大(总面价约50万㎡,一二期正在施工面积达26.35万㎡),只有合理的施工部署才能保证项目顺利有序地开展。项目小组应用最优的施工技术,选用最有战斗力的施工队伍,投入足够的机械,设备,安排合理的施工工序,采用科学的组织管理方法,保证达到优质、安全、按期竣工的目标。

         1、时间上,尽量避开恶劣气候条件下进行施工,以保证总工期目标的实现。

         2、空间上,立体交叉,穿插施工,分段验收。 

         3、总施工顺序上,按照先地下后地上;先结构后维护;先主体后装修;先土建后专业的总施工原则进行部署。

 


攻坚难点三:施工质量要求高

       为了达到万科高质量的工程要求,中地建筑工程技术部资料员刘燕、质量主管王昆先后于2016年4月28日及2016年5月12日、2016年7月14、15日对万科翡翠玖玺项目一期全体管理人员进行“2016体系贯标”、“工程创杯申报注意事项”、“三大体系概况”、“新项目技术交底”、“实测实量”(理论及实操)等培训。

       同时企业采取月检制度、项目派专职质检员进行日检,在项目质量检查中,严格按照万科项目的管理要求,防止质量通病,加大实测实量力度,针对不同施工阶段控制不同要点。

 

 


攻坚难点四:安全文明施工要求高

       根据合同要求及企业战略定位,万科翡翠玖玺项目将在2016年年底举行一次ca88市市级观摩会,为此,企业工程技术部于2016年7月12日完善并形成《万科翡翠玖玺项目现场总平面布置图及做法大样》、《四区规划图》、《大门入口处改造施工图》等。同时为保证项目安全文明施工达到预期目标,企业派专人驻项目全程跟踪、服务与引导,为项目打造市级观摩工地打下坚实的基础。



        万科翡翠玖玺项目作为中地建筑2016年的重点项目,打好这场攻坚战是全企业上下众志成城的心愿,更是建设好项目的决心。这场战役大家必须拿下也必将拿下,为中地建筑书写新的成就!


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